天元錳業(yè)鑄造廠錳錠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)質(zhì)量“雙豐收”

日前，錳錠鑄造廠1366噸非標(biāo)粒度錳錠產(chǎn)品訂單如期交貨，受到客戶的廣泛好評，是該廠拓寬銷售渠道、擴(kuò)大市場占有率的又一次突破。截至目前，該廠錳錠產(chǎn)品產(chǎn)量已突破15萬噸，較去年增長124%，較今年計(jì)劃增長33%，客戶滿意率100%，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和質(zhì)量“雙豐收”。

 

強(qiáng)化運(yùn)維向設(shè)備管理要效益

 

在優(yōu)化和提升設(shè)備管理方式上精準(zhǔn)發(fā)力，降低管理成本，實(shí)現(xiàn)設(shè)備利用效率最大化。新增冷卻塔、顎破機(jī)等設(shè)備，為加快生產(chǎn)速度提質(zhì)增效。冶煉二車間4臺冶煉爐投運(yùn)后，爐況均穩(wěn)定運(yùn)行，冶煉合格率及出廠成品合格率100%。通過優(yōu)化調(diào)整爐襯料配比、增加液壓站備用泵、加裝皮帶鐵粒子清掃器、自制鋪包機(jī)、安裝低壓配電室排氣扇等措施減少維修頻次，提高設(shè)備使用壽命。在破碎線返料皮帶末端增加振動篩，將破碎產(chǎn)品再次篩分，提高破碎產(chǎn)能。利用廢舊鋼管制作成品出料口托輥、翻新電動平車等，助力節(jié)能降耗。實(shí)施“包機(jī)到人”，建立鐵水包使用登記臺賬，推進(jìn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和監(jiān)督檢查工作。共組織開展設(shè)備檢查30余次、設(shè)備培訓(xùn)6期，設(shè)備保養(yǎng)率達(dá)100%。

 

嚴(yán)格監(jiān)管向質(zhì)量管理要效益

 

強(qiáng)化質(zhì)量隱患排查力度，持續(xù)組織開展質(zhì)量工作督查督辦，質(zhì)量管理體系為成品質(zhì)量提供了保障。開展“管理人員上講臺”活動20場次，做好錳錠、錳鐵執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量考核細(xì)則等培訓(xùn)，有效提升員工的質(zhì)量意識與操作水平。質(zhì)量隱患自查自糾、質(zhì)量難題攻關(guān)、質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新等40余項(xiàng)活動，多方面、多角度促進(jìn)質(zhì)量管理再上新臺階。及時與物資供應(yīng)部及包裝生產(chǎn)商溝通協(xié)調(diào)，把好產(chǎn)品包裝質(zhì)量關(guān)。重視成品分類，嚴(yán)格按照質(zhì)檢卡和成品標(biāo)識做好產(chǎn)成品分類堆放，做好發(fā)貨階段產(chǎn)品質(zhì)量核對工作。從生產(chǎn)、出庫方面做全做細(xì)質(zhì)量控制，提高客戶滿意度。

 

筑牢屏障向安環(huán)管理要效益

 

采用區(qū)域責(zé)任劃分制，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場“5S”管理，制定《中頻爐爐襯維護(hù)管理制度》，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。通過增加中頻爐扒渣臺、實(shí)施鄂破機(jī)下料板技改，為設(shè)備消除安全隱患。改造中頻爐臺混料倉，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員操作安全距離，在緩沖溜槽平臺與爐臺上方安裝逃生爬梯，在原料區(qū)安裝防護(hù)欄，切實(shí)保障人員安全。振動篩加裝軟塑護(hù)簾、料倉破碎機(jī)口加裝吸塵罩，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。

 

上百場安全教育為員工普及安全知識，40余次的安全檢查消除了安全隱患。該廠安全管理機(jī)制健全，安全生產(chǎn)運(yùn)行良好，被中衛(wèi)市應(yīng)急管理局評為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)”。

 

 

以躬耕不輟的魄力，做客戶滿意的企業(yè)。今后，該廠將以更飽滿的熱情、更有力的舉措、更強(qiáng)的責(zé)任心，一門心思謀發(fā)展，為再創(chuàng)佳績增添新動能。

 

 

 

來源：天元錳業(yè)